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Administración de Personal

La empresa amplía sus recursos humanos ya sea para cubrir proyectos especiales, "picos" de la producción, "periodos de prueba" del personal, etc. sin asumir la responsabilidad laboral ni la carga administrativa

Reclutamiento y selección

La empresa confía en manos de especialistas esta delicada labor. Los puestos a cubrir pueden ser de nivel ejecutivo, medios administrativos, etc.

Elaboración de Nóminas

La empresa no destina recursos propios para efectuar esta labor que no está ligada directamente con la naturaleza del negocio, además de que se obtiene una alta confidencialidad del proceso.

Organización y compensaciones

La empresa obtiene el apoyo de especialistas que cuentan no sólo con la experiencia de procesos similares en otras compañías, sino que además se evita el conflicto de intereses.

Estudios Socioeconómicos:

La empresa conoce de manera más completa los antecedentes laborales y el estilo de vida en general de los candidatos próximos a ingresar a laborar, evitando la distracción de recursos en una actividad que no es la propia del negocio, obteniendo resultados más objetivos y sin posibilidad de conflicto.

Consultoría y Evaluación de Recursos Humanos

La empresa complementa  la información que tiene de los empleados tanto de nuevo ingreso como de los que ya pertenecen a la plantilla laboral; se desarrollan sus habilidades mejorando en general todos los procesos utilizando herramientas específicas, especializadas y evitando conflicto de interés.